足球青训公司不知何时复工 孙吉如何应对零收入

足球青训公司不知何时复工 孙吉如何应对零收入
2020年03月02日 10:21 上观
孙吉投身青训 孙吉投身青训

  站在香港元朗住宅小区的草地上,前申花球员吴伟超在和父亲吴志英踢快乐网式足球时,也有点心不在焉。作为中超历史上的第一名香港本土球员,吴伟超现在的身份是上海冠博体育的青训总监,“疫情不结束,我就不能回上海教小孩踢球。不能复工,公司就没收入。我都有点开始担心阿大,搵食艰难啊(粤语:谋生不易)!”

  吴伟超口中的“阿大”,是他当年效力申花时的后卫搭档、现上海冠博体育的负责人孙吉。其实,孙吉也不知道何时才能全面复工,一切要等管理部门宣告暂缓禁令解除。“当前企业面临的压力确实很大,但和中国战胜疫情的大局相比,算不上什么。我们的想法,就是摒牢,等到疫情结束。企业的困难是短暂的,只要能坚持下来,未来会更好。”

  疫情之下,体育培训企业属“重症类”

  1月23日,上海市培训市场综合治理工作联席会议办公室下发通知,要求各培训机构和托育机构当日起至2月29日暂缓开展线下服务。2月28日,再度发布通知:上海培训机构、托育机构继续暂缓开展线下相关服务,恢复时间另行告知。

  这也意味着,拥有约40多名员工的冠博体育,还需要耐心等待复工哨声响起:战胜疫情之日,才是培训开展之时。疫情之前,冠博体育的主要业务是青少年足球培训。冠博在浦东三林体育中心租赁多片足球场地,用来举办自身的青少年足球夏令营、冬令营,其余时段也向社会开放。此外,冠博体育也和浦东体育、教育部门展开业务合作,一些学校以购买专业培训服务的方式,聘请冠博体育的专业教练员提高校园足球水平。

  在中国体育经济研究中心主任、中国体育政策研究院院长鲍明晓看来,像冠博体育主营的业务板块,细分属于体育培训业。面对疫情,体育培训业属于“重症类”:有伤害但可以补救。该类企业基本都面临一个季度(2-4月)有支出、无收入的困境。尽管疫情过后,运营这些业态的企业都会获得消费修复、甚至一定程度上的报复性增长机会,可在一定程度对冲一季度的损失,但要实现全年扭亏的目标仍会有较大难度。况且前提还是,疫情过后这些企业能活下来,坚持到太阳升起的那一天。

  图说:多名具备欧洲连A级证书的外籍教练,参与培训教学。

  “我们的主要收入,来自场地运营、足球培训、夏令营和冬令营、前往西班牙瓦伦西亚俱乐部培训和游学等。”这两天,孙吉在西班牙和豪门瓦伦西亚俱乐部洽谈青训合作续约事宜,他直言,疫情之下场地无法开放、培训无法组织,企业全部现金流业务停滞,但员工和教练的工资依旧需要支付,“连续两个月都是零收入,确实压力很大。理性分析,也很正常,受影响的不光是我们体育培训机构,像旅游业的旅行社,餐饮业的餐厅、咖啡馆等,受到冲击可能更大。我们现在考虑的,就是力争平稳过渡。企业遭遇困难是小事,国家战胜疫情才是大局。”

  面对停摆,有员工教练主动提出“不拿钱”

  作为培训机构,只要管理部门没有吹响集结号,就不可能有任何越位举动。冠博体育在疫情之前,每个月的场地租金、员工薪酬合计约80万元左右;疫情发生后,全部员工、教练都在家休息。孙吉坦言,“除了财务等岗位,其他员工和教练还在放假,没有复工。线下培训机构还是处于停工停产状态,啥时候复工,一切听政府指挥。”

  图说:教练先内部业务交流统一认识,再给小球员上技战术课。

  “或许教练的存在感、使命感是在绿茵场,这段时间不能带小球员训练,让很多教练觉得难以安心。他们主动和我说,要和俱乐部共渡难关。”孙吉介绍,有几个老教练甚至说,这几个月不拿工资都行,企业渡过难关更重要,“这让我十分感动。和踢球一样,越是困难时刻,一个团队就越要团结,同甘共苦,才能赢得胜利。”

  吴伟超告诉记者,这段时间公司没有收入,大家都能体谅孙吉的难处,愿意同舟共济。他表示:“我和阿大说了,特殊时期要有特殊的对策,最近几个月,我们可以都拿上海基本工资。眼下不是钱的问题,是兄弟之间的情谊,是要有一颗感恩的心。我相信,等疫情过去后,公司就能逐步恢复正常运转,到时候一切都能云开雾散。”

  图说:足球培训是冠博主要的业务板块,包括夏令营组织小球员前往西班牙集训学习,不惜邀请世界杯冠军教练博斯克来授课。

  孙吉则直言,员工、教练们对企业很体谅,但公司也不会裁员、不会不发薪酬,“考虑到俱乐部长期应对需要、教练员的实际情况,我也和兄弟们都说了,就先发一部分。只要等疫情过去,企业回到正轨,可以逐步补回来。”

  或许是后卫出身的关系,孙吉目前的应对战略,是收缩战线、强化防守。“平时大家都对冠博十分支持,现在我们就是‘摒牢’。企业延迟复工期间,有关部门对员工收入有明确规定,大家就拿基本工资。有些连续不上岗的教练,拿基本生活费,就是基本工资的70%。特殊时期,我相信大家能都理解,我们肯定不裁员,也不会让教练不拿薪酬。 毕竟,那么多兄弟跟我们一起打拼、一起吃饭,公司现在有多少能力办多少事,大家同舟共济、度过难关。”

  

心中有球,教练在线指导球员“练技术”

  这段时间,孙吉和吴伟超虽然都不在上海,“暂缓令”也让教练无法当面指导青训小将的技术动作,但通过远程视频给予点评、鼓励和示范,也是一种有效的教学手段。

  去年,冠博体育委派吴伟超驰援上师大附中足球队任教练,球队原本在上海校园足球属中游,阿超加盟后带来更专业的训练和比赛理念。去年年底,他率上师大附中足球队淘汰强队同济附中进入决赛,让沪上校园足球圈震动,即便决赛憾负传统劲旅大同中学队,也无法改变小队员们对“吴指导”发自内心的认可。

  “这段时间,上海中小学都还没恢复上学,我就在微信群里告诉队员,每三天保持动一动,否则球感会生疏。”吴伟超介绍,包括李天诚等队员一直发来训练视频让他指导点评,“他们戴着口罩,到小区花园空地上颠球,很认真。”阿超透露,他带教的13岁小球员杨焯均特别买了足球标志盘,把家中客厅变成训练场,“他发微信询问,在家里可以做哪些训练?这让我想到自己小时候在沙田练球练到天黑的往事。只要对足球有爱,自己训练也能保持水平。”

  图说:吴伟超线上解答小球员提出的问题,给予技术指导。

  孙吉认为,疫情让线下培训无法展开,对旗下精英队未必是坏消息。“这批小队员14岁左右,我和他们还有家长说了,这段时间就安心待在家里,文化学习别拉下,在确保安全的前提下,多吃、多睡、多运动。有小球员每天在网上发视频,每天在卫生间瓷砖上训练,点赞很多,快成为网红了。”孙吉还给暂时不能训练的小队员建议,每天晚上看一场欧洲五大联赛的比赛,“看看皇马、巴萨同一个位置的球星,他们是如何停球、怎么做动作的。多学习、多思考、多借鉴,对小朋友技术进步帮助也很大的。”

  近日,上海市体育局发布《关于全力支持本市体育企业抗疫情稳发展的通知》,通过减免房租等12项措施促进上海体育企业复工复产、共渡难关。据悉,冠博体育所在的浦东三林体育中心,有望减免企业2个月租金,减免金额在12万元左右。“包括新区教育、体育部门以及三林体育中心,对我们一直很关心。这次减免也要感谢体育行政部门的政策扶持,实实在在减轻企业压力。”

  吴伟超十分诚恳地表示,疫情也让全体教练学会珍惜当下,“工作岗位,来之不易才会珍惜,懂的珍惜才会努力。等疫情之后,相信大家会更珍惜来之不易工作、生活。”孙吉笑着说,“我甚至做好了7月暑假前没一分钱收入的最坏打算,小孩子的健康不能开玩笑,必须万无一失才能恢复培训。这段时间,企业也在梳理思路、练好内功,就等战胜疫情、企业复工的号角吹响。”

孙吉申花中超

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